Wirtschaftsfachwirt

Zulassungsvoraussetzungen

Teilprüfung “Wirtschaftsbezogene Qualifikationen”

• dreijährige kaufmännische Ausbildung oder
• sonstige Ausbildung und ein- bis zweijährige Berufspraxis

Teilprüfung “Handlungsspezifische Qualifikationen”

• abgelegte Teilprüfung “Wirtschaftsbezogene Qualifikationen”
• und mindestens ein weiteres Jahr Berufspraxis

Die Berufspraxis soll im kaufmännischen oder verwaltenden Bereich absolviert sein und wesentliche Bezüge zu den Aufgaben eines Geprüften Wirtschaftsfachwirtes / einer Geprüften Wirtschaftsfachwirtin haben.

Wirtschaftsbezogene Qualifikationen. (240 UE)

1. Volks- und Betriebswirtschaft40 UE

Volkswirtschaftliche Grundlagen

• Markt, Preis und Wettbewerb
• Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
• Konjunktur und Wirtschaftswachstum
• Außenwirtschaft

Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken

• Ziele und Aufgaben der betr. Funktionen
• Zusammenwirken der betr. Funktionen

Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen

• Gründungsphasen, Voraussetzungen und Rechtsformen
• Unternehmenszusammenschlüsse
• Formen der Kooperation und der Konzentration

2. Rechnungswesen (45 UE)

Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens

• Abgrenzung von Finanzbuchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung, Auswertungen und Planungsrechnung
• Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung GoB
• Buchführungspflichten nach Handels- und Steuerrecht
• Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Finanzbuchhaltung

• Grundlagen, Jahresabschluss

Kosten- und Leistungsrechnung

• Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
• Kostenartenrechnung, - Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerzeit-/Kostenträgerstückrechnung
• Vergleich von Vollkosten- und Teilkostenrechnung

Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen

• Aufbereitung und Auswertung der Zahlen
• Rentabilitätsrechnung
• Planungsrechnung
• Inhalt, Zeitliche Ausgestaltung

3. Recht und Steuern (90 UE)

Rechtliche Zusammenhänge

• BGB Allg. Teil, Schuldrecht, Sachenrecht, HGB,Arbeits-, Wettbewerbs-, Gewerberecht, Gewerbeordnung

Steuerrechtliche Bestimmungen

• Grundbegriffe, Unternehmensbezogene Steuern, AO

4. Unternehmensführung (65 UE)

Betriebsorganisation

• Unternehmensleitbild, -philosophie, -kultur, CI
• Strategische /operative Planung
• Aufbau-/Ablauforganisation, 
• Analysemethoden der Ablauforganisation

Personalführung

• Zusammenhang zwischen Unternehmenszielen, Führungsleitbild und Personalpolitik
• Arten von Führung
• Führungsstile, - Führen von Gruppen
• Personalplanung, -beschaffung
• Personalanpassungsmaßnahmen, Entgeltformen

Personalentwicklung

• Arten der Personalentwicklung
• Potenzialanalyse

Handlungsspezifische Qualifikationen (410 UE)

5. Betriebliches Management (90 UE)

Betriebliche Planungsprozesse

• Betriebliches Zielsystem, Statistik

Organisations- und Personalentwicklung

• Auswirkungen betr. Planungsprozesse auf die Organisations- und Personalentwicklung

Informationstechnologie und Wissensmanagement

• Wissensmanagement
• Informationstechnologie

Managementtechniken

• Zeit- und Selbstmanagement
• Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
• Projektmanagement
• Gesprächs- und Kooperationstechniken

6. Investition, Finanzierung, betr. Rechnungswesen und Controlling (90 UE)

Investionsplanung und -rechnung

- Investitionen, Investitionsrechenverfahren

Finanzplanung und Ermittlung des Finanzbedarfs

• Kapitalbedarfsplanung, Finanzierungsplanung, Liquiditätsplanung

Finanzierungsarten

• Innen- und Außenfinanzierung
• Eigen- und Fremdfinanzierung
• Innenfinanzierung, Außenfinanzierung

Kosten- und Leistungsrechnung

Controlling

7. Logistik (70 UE)

• Einkauf und Beschaffung
• Materialwirtschaft und Lagerhaltung
• Wertschöpfungskette
• Aspekte der Rationalisierung
• Spezielle Rechtsaspekte

8. Marketing und Vertrieb (70 UE)

• Marketingplanung
• Marketinginstrumentarium/Marketing-Mix
• Vertriebsmanagement
• Internationale Geschäftsbeziehungen, Geschäfts-
• entwicklung/Interkulturelle Kommunikation
• Spezielle Rechtsaspekte

9. Führung und Zusammenarbeit (90 UE)

• Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation
• Mitarbeitergespräche
• Konfliktmanagement
• Mitarbeiterförderung
• Ausbildung
• Moderation von Projektgruppen
• Präsentationstechniken